Strategický nákup pro globální společnost z popředních příček „Forbes 100“.
Aktivity zahrnovaly: sběr interních požadavků a potřeb pro tréninky nově přijatých zaměstnanců, formulování/definování potřeb a požadavků do jazyku komerčně pochopitelného, zkonsolidování informací o objemech tréninků, geografické pokrytí, standardizování tréninkového balíčku napříč pobočkám po světě s možností porovnání efektivnosti vykonávání tréninků globálně.
Nákup a uzavření smlouvy s jedním globálním dodavatelem, které zajistilo generování interní hodnoty a úsporu externích nákladů.