Strategický nákup telekomunikačních služeb ve 13 evropských zemích spojený s rozsáhlou úvodní analýzou objemů a cen pro veškeré obchodní a produkční jednotky nadnárodní společnosti v daných zemích. Služby spadaly do …
Strategický nákup a následná implementační podpora implementačního projektu globální páteřní sítě WAN pro přední logistickou korporaci. Projekt současně zahrnoval zásadní přechod v používaných technologiích pro páteřní síť, outsourcing dohledových pracovníků …
Realizace a vyhodnocení harmonizace cen zboží nakupovaného (sortiment 200 000 produktů) v celém CEE regionu pro zákazníka v FMCG odvětví. Transparentní reporting vedl ke správnému výběru produktů, které se vyplatí …
V retailovém sektoru jsme pomohli vylepšit globální nákladový model díky optimalizovaným vzorcům a kalkulacím, což vedlo k eliminování chyb a umožnilo mnohem rychleji a pružněji reagovat na požadavky managementu týkající …
Strategický nákup pro globální společnost z popředních příček „Forbes 100“. Aktivity zahrnovaly: sběr interních požadavků a potřeb pro tréninky nově přijatých zaměstnanců, formulování/definování potřeb a požadavků do jazyku komerčně pochopitelného, …
Pro zákazníka v automobilovém sektoru, bylo dosaženo naplnění interního příkazu ve znění: „Okopírujte standard v odvětví a začněte nakupovat v krajinách s nízkými náklady (např. Čína).“ Byl vyvinut detailní postup …
Přispěli jsme k zodpovězení zadání zákaznické organizace na centralizaci a přestěhování nákupních oddělení v regionu do jednoho z nákupních oddělení v Evropě. Zhodnocení, zda jsou lokální smlouvy vhodné k migraci …
